Votre organisation fait face à différents défis structurels et humains ?
6 domaines d'intervention
Quelque soit le point de départ, structurel ou humain, les interventions de dypro recouvrent différents domaines pour répondre à vos défis.
1 Accompagnement des transformations structurelles
Vous réorganisez vos services ?
Vous fusionnez des équipes ?
Vous changez de stratégie ?
Ensemble, nous pouvons :
- Co-construire une vision partagée avec vos équipes et gérer les résistances
- Faciliter la communication et l'adhésion au changement
- Mettre en place les outils RH adaptés à votre nouvelle organisation
2 Recrutement clé et intégration
Vous recrutez un poste clé ?
Vous voulez sécuriser vos embauches ?
L'équité de traitement vous préoccupe ?
dypro vous accompagne pour :
- Définir le profil idéal au-delà des compétences techniques
- Évaluer l'adéquation culturelle et les valeurs
- Conduire des entretiens approfondis
- Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.trices
3 Prévention de l'épuisement professionnel
Vos équipes sont sous tension ?
Le turnover augmente ?
L'ambiance se dégrade ?
dypro vous aide à :
- Réaliser un diagnostic des risques psychosociaux
- Accompagner les cadres dans la recherche de solutions
- Animer des ateliers de régulation du stress et des émotions
- Accompagner individuellement les collaborateurs et collaboratrices en difficulté
4 Fonctionnement d'équipe et coopération
Un manque de confiance freine la collaboration ?
Un conflit s'enlise ?
Vous ne comprenez pas certains modes de fonctionnement ?
dypro contribue à :
- Créer un espace d'écoute sécurisé pour chaque partie
- Comprendre les motivations de chacun.e et s'ouvrir à des solutions acceptables pour toutes et tous
5 Posture managériale et leadership
Vos cadres se sentent sous pression ou en perte de repère ? Leur rôle évolue ?
Vous voulez renforcer le leadership dans votre organisation ?
dypro propose :
- Animer des formations en management d'équipe et leadership
- Soutenir individuellement des cadres en difficultés
- Accompagner des cadres lors de leur prise de fonction
6 Développement des compétences sociales
Vous souhaitez offrir des formations à vos collaborateurs et collaboratrices ?
Vous cherchez à renforcer leur autonomie et à valoriser de saines interactions ?
dypro a développé une palette d'ateliers et de formations (communication interpersonnelle, dilemme éthique, posture professionnelle, gestion du stress, conduite de réunion, etc), ajustables selon les besoins des mandants
Ils m'ont fait confiance
„Lors de recrutements Vanessa amène son expertise pour nous aider dans une meilleure définition de nos besoins, une excellente organisation du processus, ainsi que son humanité et son intelligence émotionnelle lors des entretiens. J’apprécie que Vanessa garantisse à nos candidates et candidats des entretiens de qualité. En tant que cadre, Vanessa m’a appris, et m’apprend encore, de nombreuses choses utiles et pertinentes pour un recrutement réussi.
Sur d'autres éléments d'accompagnement, Vanessa arrive à trouver avec humanité l’équilibre entre besoins organisationnels et besoins des collaboratrices et collaborateurs. Vanessa est l’une des très belles rencontres de mon parcours professionnel, car elle m’a aidé à évoluer.”
Responsable de secteur
Organisation parapublique
Organisation parapublique
„Dans le cadre d'ateliers participatifs, Vanessa propose une écoute active et bienveillante, sans jugement, ouvrant la voie à des pistes de réflexion novatrices.”
Chargée de missions
Association
Association
„Que ce soit lors d’ateliers intensifs ou d’interventions ponctuelles innovantes, Vanessa conçoit et anime des formations dynamiques, parfaitement adaptées et très appréciées par les doctorant·e·s. Dans une atmosphère bienveillante et participative, elle offre des outils concrets, immédiatement mobilisables pendant la thèse et pleinement transférables au-delà, pour toute trajectoire professionnelle.”
Directrice de programme
CUSO
CUSO
Je travaille avec Vanessa Wirth depuis 2018, depuis la création de l'association. Son accompagnement m'a permis de structurer les ressources humaines tout en restant fidèles aux valeurs du service public, dans un contexte de forte évolution de l’équipe.
Au-delà de son expertise RH, Vanessa apporte une écoute fine, un regard extérieur juste et une véritable relation de confiance avec les équipes. Elle m’aide à prendre du recul, à professionnaliser nos pratiques et à construire une organisation cohérente, humaine et durable.
Au-delà de son expertise RH, Vanessa apporte une écoute fine, un regard extérieur juste et une véritable relation de confiance avec les équipes. Elle m’aide à prendre du recul, à professionnaliser nos pratiques et à construire une organisation cohérente, humaine et durable.
Secrétaire général, organisation parapublique
Une démarche coopérative en 3 temps
dypro vous accompagne sur ces différentes thématiques sur la base d'une offre modulable en fonction de vos réalités et de vos besoins spécifiques
1
Proposition d'une démarche
Nous clarifions ensemble vos besoins et vérifions que je suis la bonne personne pour vous accompagner.
J'analyse votre situation et vous propose une approche sur mesure avec objectifs clairs et budget transparent.
2
Co-construction tout au long du processus
Je conduis le processus et travaille avec vous à la résolution de problèmes.
Vos équipes sont impliquées à chaque étape.
Nous évaluons les résultats et les évolutions à la fin de la démarche.
3
Intégration et suivi
Nous réévaluons la pérennité des changements apportés quelques mois après l'intervention.
Nous ajustons si nécessaire les mesures et solutions mises en oeuvre.
Chaque situation est particulière.
Vous souhaitez demander un entretien exploratoire ou
clarifier un besoin sans engagement
dypro
dypro propose également un forfait annuel pour vous accompagner et répondre à vos questions en matière de management et de ressources humaines à tout moment.
Le périmètre de cet accompagnement ne se limite pas aux cadres mais peut également inclure les collaborateurs-trices.