Votre organisation fait face à différents défis structurels et humains ?
6 domaines d'intervention
Quelque soit le point de départ, structurel ou humain, les interventions de dypro recouvrent différents domaines pour répondre à vos défis.
1 Accompagnement des transformations structurelles
Vous réorganisez vos services ?
Vous fusionnez des équipes ?
Vous changez de stratégie ?
Ensemble, nous pouvons :
- Co-construire une vision partagée avec vos équipes et gérer les résistances
- Faciliter la communication et l'adhésion au changement
- Mettre en place les outils RH adaptés à votre nouvelle organisation
2 Recrutement clé et intégration
Vous recrutez un poste clé ?
Vous voulez sécuriser vos embauches ?
L'équité de traitement vous préoccupe ?
dypro vous accompagne pour :
- Définir le profil idéal au-delà des compétences techniques
- Évaluer l'adéquation culturelle et les valeurs
- Conduire des entretiens approfondis
- Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.trices
3 Prévention de l'épuisement professionnel
Vos équipes sont sous tension ?
Le turnover augmente ?
L'ambiance se dégrade ?
dypro vous aide à :
- Réaliser un diagnostic des risques psychosociaux
- Accompagner les cadres dans la recherche de solutions
- Animer des ateliers de régulation du stress et des émotions
- Accompagner individuellement les collaborateurs et collaboratrices en difficulté
4 Fonctionnement d'équipe
Un manque de confiance freine la collaboration ?
Un conflit s'enlise ?
Vous ne comprenez pas certains modes de fonctionnement ?
dypro contribue à :
- Créer un espace d'écoute sécurisé pour chaque partie
- Comprendre les motivations de chacun.e et s'ouvrir à des solutions acceptables pour toutes et tous
5 Développement des compétences managériales
Vos cadres se sentent sous pression ou en perte de repère ?
Vous voulez renforcer le leadership dans votre organisation ?
dypro propose :
- Animer des formations en leadership et management d'équipe
- Soutenir individuellement des cadres en difficultés
- Accompagner des cadres lors de leur prise de fonction
6 Développement des compétences sociales
Vous souhaitez offrir des formations à vos collaborateurs et collaboratrices ?
Vous cherchez à renforcer leur autonomie et à valoriser de saines interactions ?
dypro a développé une palette d'ateliers et de formations (communication interpersonnelle, dilemme éthique, posture professionnelle, gestion du stress, conduite de réunion, etc), ajustables selon les besoins des mandants
Une démarche coopérative en 3 temps
dypro vous accompagne sur ces différentes thématiques sur la base d'une offre modulable en fonction de vos réalités et de vos besoins spécifiques
1
Proposition d'une démarche
Nous clarifions ensemble vos besoins et vérifions que je suis la bonne personne pour vous accompagner.
J'analyse votre situation et vous propose une approche sur mesure avec objectifs clairs et budget transparent.
2
Co-construction tout au long du processus
Je conduis le processus et travaille avec vous à la résolution de problèmes.
Vos équipes sont impliquées à chaque étape.
Nous évaluons les résultats et les évolutions à la fin de la démarche.
3
Intégration et suivi
Nous réévaluons la pérennité des changements apportés quelques mois après l'intervention.
Nous ajustons si nécessaire les mesures et solutions mises en oeuvre.
Chaque situation est particulière.
Vous souhaitez demander un entretien exploratoire ou
clarifier un besoin sans engagement
dypro
dypro propose également un forfait annuel pour vous accompagner et répondre à vos questions en matière de management et de ressources humaines à tout moment.
Le périmètre de cet accompagnement ne se limite pas aux cadres mais peut également inclure les collaborateurs-trices.