Accompagnement et régulation
au service des dynamiques professionnelles
J'aide les organisations, les collectifs et les individus à faire évoluer leurs pratiques, développer leurs capacités d'action et réguler les situations qui fragilisent la coopération
Prendre soin des équipes - Mobiliser les ressources - Faire évoluer les pratiques
A qui s'adressent les interventions de dypro

Organisations, collectifs, cadres
Je m'adresse aux organisation publiques et associatives (collectivités publiques, services administratifs, cantonaux, communaux, institutions parapubliques, fondations, structures socio-éducatives et sanitaires), à des collectifs ou à des cadres.
Vous êtes en situation où :
- Une personne de l'équipe doit faire face à une transition, une difficulté ou un repositionnement
- La coopération devient difficile en raison de rôles et responsabilités peu claires
- Une évolution doit être construite avec les personnes concernées
- De nouvelles compétences ou ressources doivent être développées
- Une situation RH ou managériale appelle un regard extérieur
- Un projet, un changement ou une transition doit être accompagné

Individus
Je propose également à des particuliers des parcours individuels sur mesure
Vous êtes en questionnement sur votre carrière, soit par envie d'évolution ou par manque d'énergie
Vous êtes fatigué.e par votre situation ou votre fonctionnement et avez envie de changer quelque chose
Vous devez prendre une décision difficile
Vous recherchez un meilleur équilibre dans vos interactions
Vous voulez prendre du recul et un temps pour vous ressourcer
Une approche systémique
Les accompagnements mobilisent selon les situations différents champs de compétences
J'interviens à la croisée de plusieurs expertises : développement RH · gestion de projet · empowerment · régulation émotionnelle · empowerment · pédagogie et animation · sophrologie
Et différents niveaux d'action : les personnes · les groupes · les pratiques professionnelles · les enjeux organisationnels
Mes apports : Conseiller · Accompagner · Faciliter · Réguler · Développer · Former · Recruter · Faire évoluer
Partir de l'expérience vécue
Une attention particulière est portée à ce qui se joue dans les relations, les émotions et le corps, parce que les dynamiques et pratiques professionnelles ne sont pas uniquement des questions de processus ou d'organisation.
Excitation, soulagement, appréhension, frustration, irritations, confusion, amusement, découragement... influencent les comportements au travail. Partir du vécu individuel ou collectif est donc important car les évolutions à toute échelle se vivent aussi dans le corps avant de se traduire en comportements et en engagement.
Ignorer cette dimension, c'est prendre le risque de solutions qui ne tiennent pas dans la durée.
Zone d'intervention
Basée dans le Nord vaudois, j'interviens régulièrement dans les cantons de Vaud et de Neuchâtel, mais également dans toute la Suisse romande.
Je propose également des accompagnements individuels à distance si cela est favorable.
dypro
Chaque situation est singulière
Un échange permet d'en préciser les enjeux et d'envisager un accompagnement sur mesure
