Cabinet dypro

Accompagnement et régulation
au service des dynamiques professionnelles


J'aide les organisations, les collectifs et les individus à faire évoluer leurs pratiques, développer leurs capacités d'action et réguler les situations qui fragilisent la coopération

Prendre soin des équipes - Mobiliser les ressources - Faire évoluer les pratiques

A qui s'adressent les interventions de dypro

Organisations, collectifs, cadres

Je m'adresse aux organisation publiques et associatives (collectivités publiques, services administratifs, cantonaux, communaux, institutions parapubliques, fondations, structures socio-éducatives et sanitaires), à des collectifs ou à des cadres.

Vous êtes en situation où :

  • Une personne de l'équipe doit faire face à une transition, une difficulté ou un repositionnement
  • La coopération devient difficile en raison de rôles et responsabilités peu claires
  • Une évolution doit être construite avec les personnes concernées
  • De nouvelles compétences ou ressources doivent être développées
  • Une situation RH ou managériale appelle un regard extérieur
  • Un projet, un changement ou une transition doit être accompagné

Individus


Je propose également à des particuliers des parcours individuels sur mesure  

Vous êtes en questionnement sur votre carrière, soit par envie d'évolution ou par manque d'énergie

Vous êtes fatigué.e par votre situation ou votre fonctionnement et avez envie de changer quelque chose

Vous devez prendre une décision difficile

Vous recherchez un meilleur équilibre dans vos interactions 

Vous voulez prendre du recul et un temps pour vous ressourcer

Des expertises et modalités complémentaires

Les accompagnements mobilisent selon les situations différents champs de compétences

J'interviens à la croisée de plusieurs expertises (développement RH, animation de groupe, gestion de projet, empowerment, pédagogie) et niveaux d'action : les personnes, les groupes, les pratiques professionnelles et les enjeux organisationnels.

Mes apports : Conseiller – Accompagner – Faciliter – Réguler – Développer – Former – Recruter – Faire évoluer

Partir de l'expérience vécue

Une attention particulière est portée à ce qui se joue dans les relations, les émotions et le corps, parce que les dynamiques et pratiques professionnelles ne sont pas uniquement des questions de processus ou d'organisation.

Excitation, soulagement, appréhension, frustration, irritations, confusion, amusement, découragement... influencent les comportements au travail. Partir du vécu individuel ou collectif est donc important car les évolutions à toute échelle se vivent aussi dans le corps avant de se traduire en comportements et en engagement.

Ignorer cette dimension, c'est prendre le risque de solutions qui ne tiennent pas dans la durée.

Zone d'intervention

Basée dans le Nord vaudois, j'interviens régulièrement dans les cantons de Vaud et de Neuchâtel, mais également dans toute la Suisse romande. 

Je propose également des accompagnements individuels à distance si cela est favorable. 

dypro

Chaque situation est singulière

Un échange permet d'en préciser les enjeux et d'envisager un accompagnement sur mesure

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