À la croisée du développement des ressources humaines, du management, de la formation, du travail social et de la sophrologie, j’accompagne les organisations publiques, les collectifs et les personnes qui les font vivre dans leurs enjeux de transformation.
J'ai créé dypro parce que le secteur public et associatif a besoin d'accompagnements qui respectent ses spécificités et ses valeurs. Je fais ce métier pour que les transformations organisationnelles se fassent avec les personnes concernées en tenant compte des dimensions éthiques, relationnelles et émotionnelles dans le travail.
Ma vision globale me permet de comprendre les enjeux institutionnels et d'articuler recherche de solutions concrètes et spécifiques à chaque contexte, transmission de principes et d'outils pertinents et régulation des équilibres.
Comme l'accompagnement individuel me touche beaucoup, je continue de recevoir à mon cabinet des professionniel.les qui viennent me trouver à titre individuel.
C'est ainsi que je pense pouvoir contribuer à la création d'espaces de travail à la fois performants, respectueux et profondément humains.