> Pourquoi faire appel à dypro ?
Vous êtes en réflexion, avez besoin de prendre du recul par rapport à une problématique. Vous souhaitez par exemple donner les moyens à vos collaborateurs et collaboratrices de prendre davantage leur part de responsabilité pour qu'elles et ils gagnent en autonomie, en confiance et en adaptabilité.
Vous observez une problématique d'organisation du travail, un manque d'efficacité et d'engagement ou encore un taux d'absentéisme élevé engendrant surcharge, stress, épuisement émotionnel et vous souhaitez agir.
Votre équipe à des difficultés à collaborer et à se faire confiance et vous souhaitez promouvoir sa cohésion et résoudre d'éventuelles tensions.
Vous envisagez de promouvoir des juniors à des postes d'encadrement et voulez leur offir un accompagnement spécifique. Vos managers souhaitent gagner en leadership et avoir les moyens de transmettre davantage de sens à leur équipe et vous souhaitez contribuer à leur développement professionnel.
Ou encore, vous désirez que votre organisation gagne en légitimité et en crédibilité tant envers ses collaborateurs et collaboratrices qu'envers ses partenaires externes.
> Comment dypro peut vous aider ?
Dypro vous accompagne dans le but de :
- Contribuer au développement des compétences humaines et sociales, en particulier l'autonomie et à la responsabilité, la régulation des émotions et du stress, la confiance en soi, le sens du dialogue
- Enclencher des dynamiques d'équipe constructives, à travers une meilleure compréhension de son fonctionnement et de celui de ses collègues, l'échange autour des conflits, des interactions plus saines, basées sur davantage de confiance mutuelle, et un engagement de coopération réciproque
- Développer un leadership positif, éthique et ouvert, à travers un positionnement conscient et dont les prises de décision reflètent l'adéquation avec les valeurs de l'organisation
- Transmettre un supplément de sens au travail à chacun-e et apporter de la cohérence dans la gouvernance, en clarifiant les valeurs, les délégations de compétences, le niveau de coopération et en proposant des mesures concrètes de mise en oeuvre
- Clarifier les rôles et responsabilités, optimiser vos recrutements et favoriser l'intégration des nouveaux arrivants
> Démarche
dypro vous accompagne sur ces différentes thématiques sur la base d'une offre modulable en fonction de vos réalités et besoins spécifiques. Cet accompagnement est soutenu par des outils adaptés du diagnostic à la transformation des pratiques dans votre quotidien professionnel.
dypro propose également un forfait annuel pour vous accompagner et répondre à vos questions en matière de management et de ressources humaines. Le périmètre de l'accompagnement ne se limite pas nécessairement aux cadres mais peut également inclure les collaborateurs-trices.